4月8日下午，广物金融组织召开2022年一季度经营分析暨安全生产工作会议，总结一季度经营和安全生产工作情况，部署二季度重点工作。广物金融党委委员、常务副总经理冯敏红主持会议。

                                 


        会上，资金管理部、办公室&董秘室分别汇报了一季度经营管理和安全综合治理情况。各所属企业对照年度核心工作任务，依次汇报了一季度业务完成情况，分析目前存在的困难以及二季度工作计划安排。各分管领导对所分管业务板块工作开展情况进行点评，深入分析问题、查找原因，明确了工作思路和改进方向，并对二季度具体重点工作提出要求和部署。

       广物金融党委委员、常务副总经理冯敏红总结了一季度广物金融总体经营情况。她指出，一季度广物金融在混改、协同业务、三项制度改革、新业务探索等方面取得了实质性突破，亮点突出，二季度各所属企业要提高忧患意识，在研发、混改、资本运作以及新商业模式探索等方面下足功夫，圆满完成广物控股集团下达的各项指标考核任务。

       广物金融党委书记、董事长卢恩健指出，一季度外部经济环境复杂，不确定性因素增加，对业务开展造成一定影响，各企业要提高危机感，对当前内外部经济环境的严峻性、复杂性要有充分的认识和研判，严格按照年初工作会议精神要求和部署，统一思想认识，以饱满的精神、高昂的士气，迎头赶上，全力以赴做好各项工作。他强调，一是把创新放在第一位，不断转变经营理念，加强与行业前沿、高等院校、行业协会以及研究院交流学习，引进团队和人才，培育新的业务增长点；二是扎实推进三项制度改革，层层传导压力，优化激励机制，激发企业发展活力，调动员工创业干事的积极性；三是加大市场开拓力度，适时调整经营方向，深挖内部潜力，发挥好广物平台的资源、资金优势和政策优势，激发自身活力和创造力；四是总部职能部门要提升服务意识，主动优化审批流程，服务一线，提高工作效率，提升团队战斗力。

       广物金融领导、专职外部董事、总部各部门负责人及所属企业班子成员等参加了会议。